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Erfolgsmeldungen
Referenz des Monats
Director Finance, Director Human Resources
„…haben wir das 16. gemeinsame Projekte abgeschlossen! Neben ...
Mehr"Senkung der Frachtkosten um über 100.000 € pro Jahr"
Bei einem sehr komplexen Projekt für Transport und Logistik im Bereich Medizintechnik wurden unerwartete Ergebnisse...
Mehr"Fuhrparkmanagement" - 60.000 € Einsparung pro Jahr im Fullserviceleasing
Für ein mittelständisches Unternehmen wurde ...
MehrKompetenz
Unsere Kernkompetenz ist die Kostenoptimierung aller Unternehmensbereiche.
Schnell und mit minimalem Aufwand für unsere Kunden analysieren wir sämtliche Gemeinkosten (Sonstige Betriebliche Aufwendungen). Fast immer finden wir schlummernde Potenziale, die den Unternehmen sonst verborgen und ungenutzt bleiben.
Ein weiterer Ansatz, bei dem wir für unsere Kunden finanzielle Entlastungen generieren, liegt bei den Personalkosten. Hierbei geht es jedoch nicht um das Freisetzen von Mitarbeitern, sondern um Möglichkeiten bei der Gestaltung von Entgeltsystemen. Bei der NettoEntgeltOptimierung (NEO) profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter.
Ferner ist noch der Bereich des Kerngeschäftseinkaufs zu nennen, bei dem wir sehr gute bis außergewöhnliche Erfolge erreichen.
Ein Geheimnis unseres Erfolges: Bei uns kommen keine Allrounder zum Einsatz, sondern variabel zusammengestellte Spezialistenteams.
Ein komplettes, bereichsübergreifendes Projektmanagement aus einer Hand garantiert den reibungslosen Projektablauf und dem Auftraggeber einen niedrigen Zeitaufwand.
Die erfolgsabhängige Honorierung bietet dem Kunden hohe Chancen ohne Risiko und Budgetnotwendigkeit.